自“三抓三促”行动开展以来，合水县水务局动员引导全局干部职工在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，坚持不懈提能力，持之以恒转作风，全力以赴抓落实，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，以“三抓三促”行动成效践行党的初心使命，全力推动全县水利工程建设管理工作高质高效开展。

一是明确目标任务，靠实项目抓建责任。牢固树立“大抓项目、抓好项目”的鲜明导向，对照全年固定资产投资目标，算清时间账、任务账，以周保旬、以旬保月、以月保季。对县列重点项目，进一步强化项目调度分析，研判发展态势，紧盯重大项目建设，坚持一事一议，落实协同推进机制，通过现场督查、晾晒成绩等方式，倒逼各项目实施单位的主体责任。

二是加强调度管理，加快项目建设进度。坚持“一项目一方案”，卡节点、抓关键、夯责任，确保续建项目一季度全面复工，新建项目年内开工率达到100%。对新开工项目，加大协调指导力度，确保形象进度符合要求、凭证资料齐全项目，尽快入库统计。抢抓在建项目施工黄金期，力争形成更多实物量、投资量。强化绩效目标管理，加快中省投资项目建设和投资计划执行进度。

三是强化统计管理，确保数据真实统一。高度重视水利统计工作，定岗定人、做实做细水利建设投资全口径月报统计，确保统计数据口径统一、准确真实、上报及时，应统尽统，特别是省市督查包抓、为民实事和给业务口上报数据口径一致，坚决杜绝“数出多门”、虚报漏统等问题发生。