按照预算绩效管理相关要求和上级财政水利部门工作安排，6月2日至6月26日，西峰区水务局多措并举,扎实开展2022年中央水利发展资金绩效自评工作。

一、加强组织领导。2022年度财政下达西峰区水务局中央水利发展资金383万元,涉及4个项目。为顺利完成绩效评价工作任务,水务局成立了绩效评价工作领导小组,建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作体系,业务股室和计财股责任清晰、任务明确、既有分工、又有协作,齐抓共管开展此项工作。

二、强化绩效约束。在下达资金计划时就明确绩效目标任务,把绩效管理贯穿到项目建设前、中、后全过程。建立项目台账清单,及时掌握在建项目进度、质量、绩效目标、工程验收等方面的情况。强化绩效管理理念,注重绩效管理过程监督,把绩效评价工作作为一项常规工作常抓不懈,有效落实“花钱必问效,无效必问责”。

三、严把质量关口。绩效评价工作采取现场调查、查阅资料、满意度调查等方式进行，做到绩效指标科学，评价标准客观，评价方法合理，评价结果公正。项目相关股室、单位对照绩效目标，认真核对数据，对实施方案批复、资金管理使用、项目实施验收等相关资料进行分类整理，严把数据关、质量关、材料关,圆满完成了2022年中央水利发展资金绩效自评工作。