今年6月份以来，全市水务系统根据省水利厅、市质强办相关工作部署，深入开展水利工程建设质量提升行动，全面落实水利工程参建各方质量管理责任，健全水利建设质量管理长效机制，进一步提升水利工程质量管理水平，推动全市水利工程建设高质量发展。

一是及时动员部署，明确责任分工。为全面落实水利工程参建各方的质量管理责任，健全水利建设质量管理长效机制，进一步提升水利工程建设质量管理水平，推动全市水利工程建设高质量发展，市水务局印发了《庆阳市水利工程建设质量提升三年行动（2023-2025年）实施方案》和《2023年水利工程质量提升行动专项行动工作方案》，明确了在建水利工程项目法人、勘察、设计、施工、监理、检测等主要参建单位的治理任务及市水利工程建设质量安全领导小组工作方式和责任分工，各县区相关单位也制发方案，将质量工作与业务工作同部署、同检查、同落实。

二是紧扣质量提升，开展监督检查。依据2022-2023年度水利建设质量工作考核问题清单，有针对性地对续建新建项目增加了质量监督、稽查的频次和内容，狠抓工程质量。在县区开展专项检查的基础上，市水务局组建质量提升专项工作组，先后4次开展水利工程质量监督检查，对发现的问题逐条梳理，下发《督办通知》，督促县区各责任单位立行立改，形成检查、反馈、整改、回头看的闭环质量监督机制。

三是全面排查整治，落实监管责任。依据《水利工程建设质量普遍性问题专项整治清单》，市县两级对36个在建水利工程质量工作开展了全面自查、巡回抽查和重点检查，对排查发现的普遍性质量问题及时反馈参建单位，共下发质量整改通知书8份、监督检查意见表11份，排查质量问题157条（目前已全部整改），全面落实参建各方质量管理责任。

四是创新培训方式，推进质量创优。结合“质量月”、“安全生产月”等活动，组织举办了2期全市水利工程建设质量安全监督培训班，聘请省厅专家分别就《质量强国建设纲要》《水利工程质量管理规定》及安全生产、质量监督履职、建设管理、强制性条文等方面对县区水务局质量监督管理人员、监理、施工、检测及局系统相关人员进行了培训，提高了从业人员的质量管理水平。开展“培训进工地”活动，深入施工现场，结合项目亟待解决的施工技术及质量通病，现场解析、答疑解惑、互相交流经验，以此提升施工单位解决工程技术问题的能力，增强队伍技术水平。大力弘扬“工匠精神”，传承工匠文化，全力推进建设项目质量创优活动。