2025年是“十四五”规划的收官之年，也是市水务综合事务中心正式对外履职的开局之年。中心上下提前谋划、尽早部署、精细安排，以开局即决战的奋进姿态，全力推进各项工作，一季度成效显著，实现良好开端。

城乡供水方面，针对全市农村供水领域存在问题，精准剖析成因，提出解决方案，召开工作推进会1次，举办农村供水业务人员及基层管水员培训班共4期，累计培训人员380余人次，对《庆阳市农村供水高质量发展规划（初稿）》进行了审核。计划于3月底前在环县、庆城县举办管水员培训，全方位提升从业人员业务素养，完成第一季度水质抽检，推动农村供水管理工作向精细化、专业化迈进。

信息化建设方面，根据智慧水利新基建项目建设进度要求，组织召开业务需求分析及平台软件开发商讨会议5次，广泛吸纳各方意见，基本完成了软件框架搭建。制定了水务数据整合标准规范，安排了系统接入及数据收集工作。为借鉴先进地区经验，3月底前将组织相关人员赴临洮观摩学习，全面完成扬黄工程城乡供水一体化管理、蒲河流域洪水淹没分析、南湖抢险救援预警等功能研发，适时向市政府进行演示汇报，全力助推智慧水务建设迈上新台阶。积极与软件开发单位衔接，对市水务局网站进行改版，优化用户交互界面，展示水务工作成效，提升服务便捷性。

河湖管理方面，组织县区工作人员完成了域内阻水片林等疑似问题遥感图斑200余处现场核查，2024年度县区河湖长制工作考核，督促环县、宁县编制了2025年幸福河湖创建实施方案，与市委组织部沟通协调，将落实河长制专题纳入市委党校春季培训课程体系。4月底前，举办全市县区河长办工作人员及基层河长培训班，强化河长责任意识与业务能力，推动河湖长制从“有名有实”“有能有效”转变，持续提升河湖管理效能，助力河湖生态持续向好。

招商引资方面，主动对接企业12家，与6家企业签订战略合作协议，全过程服务鸿泰华庆智能水表项目落地庆阳，与天津数据局沟通衔接拟定了算力“结对子”协议报市政府审定。精心策划，计划于3月底前举办水务招商引资会议，并赴杭州、长沙进行考察调研，吸引更多优质企业入驻庆阳，积极推动陕西明观、福建华锐算力投资项目落地，为经济发展注入强劲动力。